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We carry out a diagnosis in 21 days to identify the levers and strategize the appropriate levers for transforming the factory: robotization, automation, factory of the future, industry 4.0, etc.


We attach ourselves to

  1. Characterize the existing, evaluate the industrial maturity and the overall performance of the factory

  1. Identify opportunities for gains through 5 levers: operational excellence, automation, industry 4.0, organization and finally layout & footprint

  1. Estimate financial gains and prioritize areas of work, establish the transformation map


This service results in a report providing a first level of strategic industrial analysis linked to the company's objectives. This document is an advanced diagnosis that will allow manufacturers to make informed decisions on the steps to follow.

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